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北京大学第一医院院长刘新民:“我们真的是来拼命的”_庄和闲

2020-03-26 新闻来源:双子塔首页 围观:9
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3月23日晚20点,北京大学第一医院院长刘新民刚刚竣事天天牢固的事情例会。这是他在华中科技大学同济医学院隶属同济医院中法新城院区事情的第54天。

1月26日、2月1日、2月7日,北京大学第一医院三批援鄂医疗队共计135人先后驰援湖北省武汉市。现在,他们仍然坚守在救治新冠肺炎重症、危重症患者的最前线。

在武汉,刘新民和队员们接到的最主要任务就是提高治愈率、降低病亡率。经由近两个月的奋战,停止现在,他们自力治理的病房累计收治重症、危重症患者91人,已治愈出院79人。

这是一场鏖战

“到武汉的那天是正月初八,机场只有我们一架飞机。路上,要么是救护车,要么是警车,人人心里都有一种说不出来的感受。”刘新民回忆。

医疗队刚到武汉的时刻,类似揪心的场景另有许多。

有一天晚上,刘新民和另外4名同事一起回驻地。由于车辆有限,医院后勤只派了一辆小轿车,5小我私家只能挤一挤,同事们很虚心,让刘新民坐在了副驾驶。

车开了十多分钟,穿着简陋防护服的司机从口袋里掏出一张纸条说:“医生,你们是从北京来的,你们帮我看看化验单,会诊会诊。”刘新民接过化验单一看,着实出了一身冷汗,由于化验单上写着“核酸检测阳性”。

“我们5小我私家虽然戴着口罩,司机穿着隔离衣,然则,云云近距离接触,会不会有风险,心里照样犯嘀咕。”不外,职业惯性让刘新民很镇静地询问了司机的相关情形。一问才知道,检查单并非司机本人的,而是他家人的。“这位司机是同济医院的职工,他告诉我,他的家人发烧等了几天都住不进医院。那段时间,这样的情形许多,由于真的没有病床。”刘新民说。

“以是必须在短时间内大量革新、建设新的病区。新的病区确立后,种种硬件设施还必须能跟上,例如氧气供应、呼吸机等,这对于改善通气状态、提高治愈率至关主要。”刘新民和队员们到武汉后,全身心投入到了革新、建设新病区的事情中。

在刘新民眼中,中法新城院区异常漂亮,由于它近几年才整体投入使用。“然则,通俗病区与隔离病区差异很大。我们将病区的污染通道和清洁通道举行区分,在污染区和清洁区之间确立半污染区,设置多道屏蔽门,穿脱防护装备必须在指定区域根据尺度流程操作。尤其是,作为吸收呼吸道流行症的专用病区,必须接纳一定措施降低呼吸道流行症的流传风险,于是,在每个房间、走廊终点都加装了排气扇,使病房始终处于相对负压环境中。”刘新民说。

刘新民还和队员们不停总结了许多有益于提高治愈率、降低病亡率的履历方式。好比,为了保证医疗质量和医疗平安,呼吸、危重症、熏染以及内科各亚专科多学科讨论机制应运而生。“北京大学三家医院配合确立的会诊中央,在患者较多的一个多月的时间里,天天下昼16∶00准时最先,专家组成员会对统领病房的危重病例举行讨论,充分施展北京大学团队优势、提升医疗质量。”刘新民说,在人人的起劲下,中法新城院区的病死率从6%降到了2.8%。

有两位“话疗”医生

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收治在重症、危重症病区的患者们,他们与外界阻隔,有些患者家族甚至在差别地址隔离,联系不上,这给患者造成了很大的心理压力。“于是,人人通过谈话相同、写爱心卡片等方式激励患者,树立战胜疾病的信心。”刘新民说,疾病是无情的,但医疗一定是有温度的。

一天,病房收治了一位60多岁的大伯,这位大伯入院后一言不发,也不配合医护人员的问诊和查体。由于病情较重,入院后不久就给予氧疗、无创呼吸机辅助通气等治疗手段。然而,缺氧以及种种管路让大伯显示得加倍焦躁。这时,病区医护人员才从其他渠道领会到,大伯的老伴几天前刚刚因新冠肺炎去世,家里其他亲人也被熏染,涣散在差别医院治疗。

对于这样一位患者,急需宽慰,使他能够努力配合治疗。医疗队的刘敬伟医生自动请缨,来到老伯床前,“你感受抹样啊?还扣以撒?要信赖自己,配合我们!莫得忧郁莫得忧郁!”短短几句乡音,让焦躁的老伯逐渐平静下来,最先自动配合医护人员的种种治疗。

“刘敬伟是医院胸外科副主任医师,也是一名地地道道的武汉人。这次作为北大医院援鄂抗疫医疗队的一员,对他来说既是支援,也是回家。除了刘敬伟医生,程渊副主任医师也是湖北人。”刘新民说,为了最大限度地施展两位医生的“怪异”作用,特意将他们都安排在了长白班,两人各自一天交替值守,完成治疗事情后,跟病友们唠唠家常。

刘新民说,正是这两位“话疗”医生和病区全体医护人员的起劲,给病区所有患者都带去了家的温暖。

除了“话疗”时间,医务人员的排班时间都是在主要有序中举行的。刘新民说,医护人员在病房的所有操作都是在严密的防护装备下举行,这对于体力的消耗异常大。为保证治疗延续性和医护人员体力要求,医疗队制订了医生8小时、护士4小时的每班次时间。由于病房没有配备护工,这就要求护士完成病房内除医生操作外的所有事情,对体力要求极高。

“刚最先物资不足,人人都是在体力允许的情形下尽可能把班次时间拉长,以削减防护物资消耗。”刘新民说,“那时刻,每用一件防护服都心疼得很。” 同时,为了保证诊疗的延续性,医生制订了长白班制,即延续三个日间9点~17点班次由统一组医生执行。

正在思索一个问题

“新冠肺炎事宜提醒我们,未来我们到底应该培育什么样的医务人员。”这是刘新民最近在思索的一个问题。

在刘新民看来,无论是非典,照样新冠肺炎,都在提醒“强下层”的主要性,下层应当成为防疫的第一道防线。

“人人发烧了,直接绕过下层,涌进大医院,后果不堪设想。”刘新民说,大医院资源有限,最下层的社区卫生服务中央、村卫生室等要在前端辅助有序地输入患者,而不是任由患者盲目涌进来。然则现在下层能力还存在诸多短板。

“强下层,最主要的是有人才,要有全科医生。”刘新民说,现在的体制和机制让下层吸引不来有能力的人,最突出的问题是待遇和生长空间。“好比有一块砖,若是拿来盖摩天大楼,那它享受的是万众瞩目,而若是用它来盖乡下小平房,可能很少有人看它一眼。现在我们的医生入职后培育也是云云,虽然是同砚,然则在大医院与在州里卫生院的生长前景相差甚远。”刘新民说,要想让优秀人才留在下层,不仅要给他尊严,也要给他体面的生涯。他呼吁,进一步完善下层医务人员薪酬待遇,确立相符中国特色的下层医务人员培育系统。

最近,不少医疗队已经回家,或者踏上了返程的门路。在诸多送别白衣战士的祝福语中,有一句让刘新民感想颇深――“为湖北拼过命的人”。他说,我们真的是来拼命的。

健康报首席记者 姚常房

泉源:微信民众号“健康报”

编辑:杨明昊

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